年末促銷季，本市眾多商圈商業(yè)地產項目完成年內最后一輪的商鋪調整布局，紛紛高調亮相攬客。在餐飲、美妝、文體娛樂、親子等品牌商家?guī)酉拢瑹o論是大型綜合性還是社區(qū)型購物中心，眾多商業(yè)地產項目更加重視優(yōu)化生活性服務業(yè)功能布局，提高線下消費體驗感和社交感。

記者從本市商業(yè)地產研究機構獲悉，無論傳統(tǒng)核心商圈還是區(qū)域型商圈的購物中心，更加重視體驗型“首店”的帶動效應。例如，和平路商圈一大型購物中心重視打造具有潮玩態(tài)度的主題娛樂消費場所，引入華北首家知名兒童主題劇場以及全國購物中心內首家自營無邊界、跨業(yè)態(tài)綜合體。近期，位于濱海新區(qū)的兩家新型購物中心引入網(wǎng)紅餐飲、潮牌電子游樂場以及KTV、運動館等諸多濱城首店。代表性商業(yè)地產項目突出“首進品牌+流量品牌+融合品牌”的理念，引入某健身俱樂部等品牌商家，打造契合青年人、年輕家庭需求的購物與社交空間。

很多商鋪招商立足“讓消費者產生多次到購物中心體驗的欲望”，淘汰了一些生存能力差以及品牌知名度不高的商家。項目招商瞄準差異化定位，有的力爭打造玩樂先鋒地，吸引跨區(qū)域消費的年輕客群，也有的更重視保持周邊居民消費慣性。

例如，河北區(qū)某廣場的定位為契合家庭需求的全業(yè)態(tài)，招商側重涵蓋兒童娛樂、早教、母嬰用品等親子業(yè)態(tài)，引入的電商線下實體服飾店的商品也涵蓋家庭不同年齡段的消費者客群，一樓體驗區(qū)還設有老品牌眼鏡商家和手表維修服務點，突出了社區(qū)商業(yè)項目的便民特色。紅橋區(qū)某購物中心進入了更多生活配套服務型商家，積極建設“一刻鐘”便民生活圈。

業(yè)內人士指出，隨著消費升級，場景體驗仍在創(chuàng)新和提升。眾多項目必須結合商圈發(fā)展實際與市場需求找準商圈定位，不斷完善項目招商方案，促進商圈差異化發(fā)展，形成不同層級商圈功能和業(yè)態(tài)互補的發(fā)展格局。目前一些社區(qū)型商業(yè)資源已經下沉社區(qū)，社交平臺與文體明星結合的直播方式越來越豐富，普通居民與名人線上線下頻繁互動，豐富了社區(qū)居民的生活。(劉英潮)

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