揚帆起航，奔赴山海

為探索地產行業在管理紅利模式下未來人才的培養，優化公司人才結構，踐行人才年輕化；加速高潛人才成長速度、構建人才生態，為組織發展注入源源不斷的生命力，四川邦泰集團的重點梯隊人才培養戰略——“邦筑計劃”應運而生。

邦筑計劃

“邦筑計劃”自2014年啟動以來，以激發高潛人才成長自驅力、推動其自我完善為核心進行項目設計，采取混合式學習方式，融入了面授學習、線上學習、場景實踐、社群學習、團隊熔煉等多種培訓方式，不僅助力高潛人才快速成長，而且構建了良好的高潛人才池。

在2022年啟動的“賦能經營、聚焦崗位價值創造”專項工作中，涌現出了許多邦筑生提出并落地的價值創造措施。在剛剛過去的價值創造2022年年終總結匯報上，各區域公司、各職能中心就價值創造工作整體完成情況進行了匯報，并選送一項優秀典型案例進行分享。個人優秀典型案例分享人里超三分之一為邦筑生，且評優結果一、二等獎均為邦筑生。

截止到2023年2月，四川邦泰集團共有已結束培養期的在職邦筑生132名，其中8位已晉升為副經理以上職級，24位已蛻變成長為基層管理人員，占比約25%。

經過兩年半的歷練與成長，2020屆的邦筑生小伙伴們也即將從培養期順利畢業，在四川邦泰集團圓滿完成從校園到職場的過渡，開啟一段嶄新的旅程。

校招宣講會

“歡迎同學們加入全世界最好的邦泰”

在宣講會現場，聆聽HR耐心介紹四川邦泰集團的一切，從簡歷投遞到層層面試，最終拿到了offer，成為邦泰大家庭的一員。

得益于四川邦泰集團的師帶徒機制，每一位邦筑生都有一位和藹可親無所不能的導師，為邦筑生披荊斬棘，用寬容和鼓勵，陪伴大家走過青澀。

新生泰

“三講五要九個重”“頂天立地”

“紀律、標準、團隊”“拉練”

是否還記得和教官們斗智斗勇的時刻，是否還想起到隊友們溫暖的鼓勵，從文化課程到軍事訓練再到戶外拓展團隊熔煉，在經過新生泰的洗禮后，成為了真正的邦泰人。

回顧一路走來的點點滴滴，邦筑生們已實現了超出預期的成長。

此外，我們也對邦筑生的導師們進行了訪談，提煉出了導師們在帶教過程中，所感受到的邦筑生身上最難能可貴、值得推廣的特質。

勤懇務實 謙虛好學 積極上進

邦筑生對自己的工作富有熱情和動力，有著良好的學習能力和適應性。對跨領域、跨部門的知識有著強烈好奇心，對于行業環境的變化更加敏銳，勇于嘗試新的方法和管理手段，擁有持續創造價值的能力，為公司帶來新的想法和解決方案。

導師們所總結出來的這些特質，也對應著四川邦泰集團的通用素質能力模型和人才畫像，印證了四川邦泰集團在選人用人上的務實性和精確性。

在四川邦泰集團，培養人才是以發展和成就員工為目標的。我們重視人才并充分尊重人才，我們制造人才，順便修房子。

經過2.5年培養期的學習與歷煉，2020屆邦筑生們已經可以獨當一面，在四川邦泰集團人才梯隊建設的強大能量磁場里大放異彩。

接下來的征途中，邦筑生們會繼續在專業領域中不斷深耕，在跨板塊、跨專業學習上下足功夫，為推進價值創造、塑造四川邦泰集團核心競爭力貢獻出年輕的力量。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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